青书学堂题库
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在制度分权和授权的问题上，以下哪一种理解是不正确的?( )
#A.组织的制度分权只能通过各级主管人员在工作中充分授权来实现。#B.授权并非改变组织设计中管理权限的制度分配。#C.授权者对被授权者有监控权和相应责任。#D.制度分权主要是为了防止上级主管过度集权，而授权主要是为了减轻上级主管的负担。
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种庄稼需要水，但这一地区近年总不下雨，怎么办？一种办法是灌溉，以弥补天不下雨的不足。另一种办法是该种耐旱作物，使所种作物与环境相适应。这两种措施分别是( )
#A.纠正偏差和调整计划#B.调整计划和纠正偏差#C.反馈控制和前馈控制#D.前馈控制和反馈控制
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张教授到某企业进行管理咨询，该企业总经理热情地接待了张教授，并介绍公司的具体情况，才说了15分钟，就被人叫了出去，10分钟后回来继续，不到15分钟，又被叫出去。这样，整个下午3个小时总经理一共被叫出去10次之多，使得企业情况介绍时断时续。这说明_____。
#A.总经理不重视管理咨询#B.该企业可能这几天遇到了紧急情况#C.总经理可能过度集权#D.总经理重视民主管理
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中华商务中心是一家合资企业，以物业经营为主要业务。目前有写字楼租户家，公寓租户家，商场租户家。公司在总经理下设有物业部市场部财务部人事部公关部业务发展部等部门。物业部下设置了写字楼管理部公寓管理部商场管理部以及其他配套部门。试问，其整个公司和物业部内部的组织结构设计分别采取了何种部门化或部门划分形式？( )
#A.职能部门化和顾客部门化#B.顾客部门化和职能部门化#C.均为职能部门化#D.均为顾客部门化
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在做出是否收购其他企业的决策中，管理者必须从多个角度出发全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况，这时管理人员需要的技能主要是_____
#A.诊断技能#B.人际关系技能#C.概念性技能#D.技术技能
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张宁大学计算机系毕业后，到一家计算机软件公司工作。三年来，他工作积极，取得了一定的成绩。最近他作为某项目小组的成员，与组内其他人一道奋战了三个月，成功地开发了一个系统，公司领导对此十分满意。这天张宁领到领导亲手交给他的红包，较丰厚的奖金令小张十分高兴，但当他随后在项目小组奖金表上签字时，目光在表上注视了一会儿后，脸便很快阴沉了下来。对于这种情况，下列哪种理论可以较恰当地给予解释？( )
#A.双因素理论#B.期望理论#C.公平理论#D.强化理论
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“治病不如防病，防病不如讲究卫生”。根据这一说法，以下几种控制方式中，哪一种方式最重要( )
#A.同期控制#B.实时控制#C.反馈控制#D.前馈控制
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_____三者既相互独立，又相互联系，按照所处各阶段顺次联系，对行为产生激励作用，由此构成一个完整的激励过程。
#A.过程#B.需求#C.动机#D.目标
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_____对古典管理理论进行了大胆的突破，第一次把管理研究的重点从工作上和从物的因素上转到人的因素上来，不仅在理论上对古典管理理论作了修正和补充，开辟了管理研究的新理论，还为现代行为科学的发展奠定了基础，而且对管理实践产生了深远的影响。
#A.霍桑试验#B.韦伯#C.科学管理原理#D.管理运动
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张某是某公司的生产总监，他平时总是尽力帮助员工。他的一个下属由于家人生病经常缺勤，年底考核时，张某想帮助他，于是在其评估表格的每一项上都填写了优秀，因此这个员工得到了丰厚的年终奖金。而对于其他的员工，张某都给予了较好的评价，即使是对于工作态度较差的员工，也没有记录具体原因。关于张某在绩效考核中做法的评价，正确的是()。
A.此考核结果可以增加员工对张某的认同感，有利于张某形成良好的人际关系 B.张某的做法无可厚非，他比较好地平衡了大家的贡献 C. 这种直接领导作为惟一评估者的方法，极易受个人主观因素的影响 D.张某的主观意识影响了考核结果的公正性
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